06 mars 2008
SEGRO, le principal fournisseur d’espace commercial flexible en Europe, annonce ses résultats préliminaires pour l’année close le 31 décembre 2007.
Faits saillants
- Niveau élevé de bénéfices sous-jacents – le bénéfice ajusté avant impôts a augmenté de 7,7 pour cent pour se chiffrer à 153,7 millions £ (142,7 millions £ en 2006), montant comprenant le bénéfice tiré des activités poursuivies (131,3 millions £) et celui tiré des activités abandonnées (22,4 millions £). Le bénéfice avant impôts déclaré conformément aux NIIF était de 242,9 millions £ (690,1 millions £ en 2006).
- La VAN ajustée par action après dilution a diminué de 9,2 pour cent pour atteindre 704 pence (en baisse de 13,2 pour cent depuis juin 2007), et la VAN par action a diminué de 3,9 pour cent pour se chiffrer à 690 pence. Ces résultats reflètent des dépréciations des biens immobiliers, y compris un déficit sur douze mois axé sur le marché de 9,5 % au Royaume-Uni, contrebalancé par un surplus de 6,2 % en Europe continentale. Les gains de 3,1 pour cent enregistrés sur les biens immobiliers au premier semestre de 2007 (Royaume-Uni : 2,1 pour cent; Europe continentale : 9,1 pour cent) ont été neutralisés par un déficit de 9,1 pour cent au second semestre (Royaume-Uni : 11,3 pour cent ; Europe continentale : gain de 0,2 pour cent).
- De très forts résultats en matière de location ont été enregistrés au Royaume-Uni grâce à une superficie record de 298 000 mètres carrés d’espace loué (en hausse de 62 pour cent), et les taux d’inoccupation totaux ont baissé, passant de 11,6 pour cent à 10,8 pour cent (8,5 pour cent sous-jacent).
- Progrès considérables en Europe continentale notamment grâce à 425 millions £ (621 millions euros) d’acquisitions attrayantes et à des dépenses de développement de 112 millions £ (164 millions euros). Très bon total de 298 000 mètres carrés d'espace loué (en hausse de 76 pour cent) et un taux d'inoccupation de 5,9 pour cent à la fin de l’année (en baisse par rapport aux 8,7 pour cent de l’année précédente).
- Cession réussie et à temps opportun des activités aux États-Unis, ce qui a entraîné un gain sur la vente avant impôts de 437 millions £ et a permis le paiement d’un dividende supplémentaire de 250 millions £ (53 pence par action) en août 2007.
- Bénéfice par action ajusté après dilution en hausse de 28,3 pour cent pour atteindre 32,2 pence (25,1 pence en 2006), et perte par action non ajustée avant dilution de 16,4 pence (bénéfice par action de 201,8 pence en 2006).
- Dividende final par action de 14,7 pence, ce qui procure un dividende total de 23 pence par action, en hausse de 21 pour cent par rapport aux résultats de 2006 notamment grâce à la conversion en SCPI du groupe réalisée le 1er janvier 2007.
- Bilan solide et modèle commercial résistant doté d’un ratio capitaux d’emprunts/capitaux propres ajusté à la fin de l’année de 56 pour cent, d’un coefficient du prêt en fonction de la valeur de 34 pour cent, d’une échéance moyenne des dettes de 10,5 ans, ainsi qu'une disponibilité de fonds de 1,1 milliards £.
Ian Coull, directeur général, a commenté :
« L’année 2007 a été une année de transformation pour SEGRO, pendant laquelle nous sommes devenus une SCPI du Royaume-Uni, nous avons atteint une masse critique en Europe continentale, nous avons procédé à une cession opportune et réussie de nos activités américaines, et nous nous sommes dessaisis de la centrale énergétique de Slough. Nous avons enregistré d’excellents bénéfices, qui sont le fruit de nos efforts axés sur la clientèle et de nos compétences fondamentales en matière de gestion et de développement d’actifs.
Pour les prochains mois, nous nous attendons à ce que la faiblesse constante des marchés d’investissement immobilier et de crédit maintienne la pression à la baisse exercée sur les valeurs des propriétés commerciales au Royaume-Uni pendant le premier semestre de l’année. Cependant, la demande des occupants dans tous nos marchés clés continue de bien se tenir et, grâce à un bilan solide - 1,1 milliards £ d’installations disponibles -, à un modèle commercial spécifique ainsi qu’à une grande variété de clients, SEGRO est bien placée pour tirer profit des diverses occasions d’affaires et affronter les défis qui se présenteront à elle. »
TABLEAUX DES ÉTATS FINANCIERS SOMMAIRES
| COMPTE DE PROFITS ET PERTES |
|
|
| Activités poursuivies |
2007 |
2006 |
| Revenu locatif net(1) (en millions de livres) |
204.8 |
188.8 |
| Gains/(pertes) sur les biens immobiliers (en millions de livres) |
(382.2) |
397.5 |
| Bénéfice/(perte) avant impôts (en millions de livres) |
(246.5) |
505.5 |
| Bénéfice ajusté avant impôts(2) (en millions de livres) |
131.3 |
99.6 |
| Taux d’imposition sous-jacent(4) (%) |
1.4 |
14.0 |
| Activités poursuivies et abandonnées |
|
|
| Bénéfice avant impôts (en millions de livres) |
242.9 |
690.1 |
| Bénéfice ajusté avant impôts(2) (en millions de livres) |
153.7 |
142.7 |
| Bénéfice/(perte) par action avant dilution (pence) |
(16.4) |
201.8 |
| Bénéfice par action ajusté après dilution(3) (pence) |
32.2 |
25.1 |
| Dividende total pour l’année (pence) |
23.0 |
19.0 |
| Rendement total(9) (%) |
0.7 |
19.2 |
| BILAN |
31 décembre |
31 décembre |
| |
2007 |
2006 |
| Total des biens immobiliers, y compris les participations dans les coentreprises (en millions de livres) |
5,182.6 |
6,079.8 |
| Actifs nets sans les intérêts minoritaires (en millions de livres) |
2,989.0 |
3,372.7 |
| Actifs nets ajustés(5) (en millions de livres) |
3,056.0 |
3,648.8 |
| Actifs nets par action (pence) |
690 |
718 |
| Actifs nets ajustés par action après dilution(6) (pence) |
704 |
775 |
| Dette nette (en millions de livres) |
1,701.1 |
2,223.4 |
| Dette sur capitaux propres(7) (%) |
55.7 |
60.9 |
| Prêt en fonction de la valeur(8) (%) |
34.0 |
38.0 |
| 1 |
Y compris le revenu locatif des propriétés commerciales. |
| 2 |
Bénéfice avant impôts ajusté pour l’EPRA et les profits et pertes exceptionnelles. |
| 3 |
Bénéfice par action basé sur le bénéfice ajusté avant impôts et reflétant les effets dilutifs des actions détenues par la fiducie du régime d’actionnariat des salariés. |
| 4 |
Charge fiscale, à l’exception des impôts reportés sur les fluctuations de la valeur, en tant que pourcentage du bénéfice ajusté avant impôts. |
| 5 |
Fonds des actionnaires ajustés après correction des impôts reportés associés aux biens immobiliers de placement. |
| 6 |
VAN ajustée par action après correction des impôts reportés associés aux biens immobiliers de placement et de développement et reflétant la dilution causée par des actions détenues par le régime d’actionnariat des salariés. |
| 7 |
Dette nette en tant que pourcentage des actifs nets ajustés après correction des impôts reportés associés aux biens immobiliers de placement et de développement. |
| 8 |
Dette nette en tant que pourcentage du portefeuille immobilier total à l’exception des coentreprises. |
| 9 |
Croissance de la VAN ajustée plus des dividendes versés pendant la période après correction des frais de conversion de SIIC de 13,9 millions de livres (résultats de 2006 redressés pour corriger les frais de conversion en SCPI de 81,9 millions de livres). |
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SEGRO plc |
The Maitland Consultancy |
|
Michael Waring Tél. : +44 (0)7775 788 628 |
Colin Browne Tél. : + 44 20 7379 5151 |
À propos de SEGRO
SEGRO est le principal fournisseur d’espace commercial flexible en Europe. Basée au Royaume-Uni, la société SEGRO est cotée à la bourse de Londres et à Euronext à Paris. Elle est une société civile de placement immobilier (SCPI) anglaise qui exerce ses activités dans dix pays (elle a complété la vente de ses activités américaines en août 2007), offrant ses services à une clientèle diversifiée de plus de 1 600 clients qui sont actifs dans une vaste gamme de secteurs, représentant des petites et grandes entreprises, des start-up aux multinationales. Comptant des actifs immobiliers d’une valeur de 5,2 milliards de livres (y compris les biens immobiliers commerciaux et les actifs en développement) et environ 4,7 millions de mètres carrés d’espace commercial, SEGRO génère un revenu locatif annuel excédent de 249 millions de livres. www.segro.com
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